Evaluare de personal

Cand aveti nevoie de evaluare de personal

• Aveţi probleme legate de motivarea angajaţilor, fluctuaţia de personal, comunicarea formală sau informală în firmă

• Doriţi să aflaţi cum gândesc angajaţii, cum văd ei activitatea în firmă, care sunt nemulţumirile lor şi nu ştiţi cum să faceţi aceasta

• In ciuda eforturilor depuse, activitatea nu merge aşa de bine cum v-aţi dori, iar angajaţii nu îşi folosesc întregul potenţial în munca pe care o realizează

• Vă întrebaţi ce aţi putea face în plus pentru a stimula performanţa individuală şi colectivă?

In ce consta:

- Realizarea de analize comparative pe departamente / puncte de lucru, poziţie în ierarhie, vechime în firmă, nivel de performanţă etc., în scopul identificării punctelor nevralgice si a oportunităţilor de dezvoltare;

- Colectarea şi analiza sugestiilor angajaţilor vizând calitatea vieţii şi activităţii profesionale în firma pe care o conduceţi.

Beneficiile aşteptate:

• Identificarea factorilor care afecteaza favorabil sau nefavorabil performanţa individuală şi colective;
• Identificarea de idei sau soluţii valoroase printre sugestiile oferite de angajaţi;
• Definirea oportunităţilor de dezvoltare în vederea definirii strategiilor pe termen scurt, mediu şi lung ale firmei.